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管理人员综合素质与能力提升培训——第一课
作者:管理员    发布于:2023-02-06 06:51:34    文字:【】【】【

202324日,上午8:0011:30,山东峰基建设工程有限公司,根据前期的计划,从课程设置、教学方式、以及培训时间的安排都进行了周密的研究安排,通过研讨、体验、参与融合培训内容,既有理论指导又有实际操作,进行公司内部的管理人员综合素质与能力,提升培训的第一课,公司全体员工近20余人参加培训,由培训师马磊讲解一共分12个课时进行讲解。

开课之前,由公司董事长曹新禄做培训工作的讲话,公司投入财力、精力和时间进行培训,要求所有管理人员和员工要从思想上重视培训,认真听从培训老师的安排,认真听培训老师的讲解,听从老师的安排跟着的老师的思路进行互动,通过培训提升责任意识,牢记公司的经营管理理念和目标,加强责任意识,团队意识;通过培训大家结合自己的工作岗位,把所学的理论知识运用到实际工作中,不断提升能力素质和工作水平。

马磊老师讲解第一课内容是《团队凝聚力提升体验式培训》让大家随意选一张自己喜欢的卡片,介绍自己左手边同事的名字和同事印象优点。

进行拓展训练七巧板游戏,在七巧板游戏中,一共有七个小组,三十五块七巧板,每个小组完成自身的任务需要七块木板,这种情况必然决定了七个小组不可能同时完成任务。每个小组要完成自己的任务,势必要借用其余小组的资源。如果每个小组都以小集体利益为重,不仅整体目标实现不了,各个小组也会损失惨重,个体付出多些,但对于整体就是一种贡献。在整体目标实现的同时,个体的价值也得到了有效的实现。

七个团队,得分高低不一,每个团队完成游戏任务不理想。反思造成不理想的原因,首先要熟悉游戏规则和制度目标,其次需要领导者的统一领导,团队内要积极主动、及时采取适当的方式,合理化利用自己的资源和其他团队资源,有效的沟通,相互协调,对彼此掌握的资源要进行合理调度和配置。

游戏用鲜明的事实告诉我们沟通的重要性。更加重要的是要考虑整体团队的任务完成情况。工作中,我们的确需要团队精神,及时地向与同事、领导、下属多沟通,也会让我们少走弯路,事半功倍。同时也印证了一个道理,企业一个要有凝聚力,一个要有组织能力,更要有团队精神,还要有带头能力的管理者,另一方面领导人物还要有正确的决策。

第一课,《团队凝聚力提升体验式培训》专注于深度剖析管理层“凝聚力”的组成和提升,让学员正确认识自我,深刻理解被凝聚之后团队的强大,在过程中收获凝聚团队的重要性,在体验中享受领导力的作用,体验自己的缺点和优点,进一步认识自己在完成目标过程中的心理过程。

通过半天的培训学习,让学员深刻的体会到:如何提升团队的凝聚力、影响团队凝聚力的各种障碍、掌握团队领导力的核心价值所在、掌握如何提升领导力的技巧和方法,在团队领导过程中如何有效管控团队,在实施团队领导力的时候,如何保证执行力?这也是公司举办《团队凝聚力提升体验式培训》的目的。

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